推荐企业动态
向动作分析要效益
向动作分析要效益
来源:中制冷设备网    2010-1-6
1262个人浏览过    0个人发表了评论  我要评论

    任何操作都是以人工的动作为基本单元,特别是劳动密集型企业,组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序,动作是产生效益的一个非常重要的因素。

 

  进行动作分析,最主要的目的就是消除无效的动作,以最省力的方法实现最大的工作效率。这些动作几乎不花一分钱,就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中,为什么有的人包饺子会比一般人快很多?为什么有的人插秧会比一般人快很多?那都是因为他们掌握了一定的诀窍,能够用最科学的方式,以最经济的动作来完成包饺子和插秧的动作。

 

   具体而言,动作分析要遵循动作经济原则。动作经济原则包括:

  ·能用脚或左手做的就不要用右手做

   因为右手的工作量非常大,尽量使用左手和脚,能减轻右手的负担。

  ·尽可能双手同时作业,同时开始,同时结束

   有研究表明,双手同时作业,能够有效提高工作效率。故应该尽可能让双手同时作业,同时开始,同时结束。

  ·不要使双手同时休息,空闲时尽量想办法让它做点别的工作

 

  经常保持双手的运动,有助于双手灵活性的提高,故要想保持良好的状态,就不要使双手同时休息,空闲时应尽量想办法让它做点别的工作。

 

  ·尽可能用小的动作去完成

 

  与其用躯干来完成动作,不如用臂、腕和手指来完成动作,手的动作越简单越好,这样动作量就会减少。动作越小,意味着花费的力气越小,这是动作经济的基本表现。

 

  ·合理配置和摆放材料

 

  材料和工具要尽量放在伸手就能拿到的地方,并按照基本作业要素的顺序确定适当的位置。“伸手能拿到的地方”,就是以人体中心线为轴,手的臂长为半径,在这个范围内,就是伸手能拿到的地方。在人体的胸前这一块操作,眼睛看、手拿是最方便的。

 

  ·基本作业要素的数目愈少愈好

 

  排除不必要的动作,动作距离要最短。这个原则的出发点在于减少一切不必要的动作,尽量提高效率。

 

  ·减少工人基础工作量

 

  把两个以上的工具结合为一个,或者利用便于取材料和零件的容器来减少工作量。通过以上方式,能够尽可能地利用工具来减少人的工作量。

 

  ·必须利用保持器具

 

  要想长时间地保持物与人的良好结合状态,就必须利用保持器具。因为人体的耐久力是有限的,所以要想保持一定的工作状态,就需要一定的工具加以支持。保持器具就是人在特殊工作情况下可以利用的工具。

 

  ·确定动作顺序

 

  把动作的顺序确定下来,才能保证动作有节奏地、自动地进行。有节奏、自动地进行某种动作,有助于提高工作的效率。

 

  ·对称动作

 

  使双手同时朝着相反方向进行动作,不可同时朝着相同的方向活动叫对称动作。研究表明,进行对称的运动,不容易疲惫,所以尽量进行对称的动作有助于提高工作效率。

 

  ·尽量利用动力装置

 

  要利用惯性、重力、自然力等,还要尽可能地利用动力装置。尽量利用惯性、重力、自然力和动力装置,而不是依靠人力,当然可以减少人的疲惫,从而有助于工作效率的提高。

 

  ·为了减轻疲劳,作业点要保持适当的高度

 

  为了减轻疲劳,作业点要保持适当的高度,而这个高度是可以测出来的。通过测量和精心计算,就能够使动作尽量地舒服一点,也能够减轻工作的疲劳。

 

  根据以上12个原则来全面地改良自己的动作,在一些以手工劳动为主体的工作中就会取得明显的成效。

 

上一篇:工地合理布置的学问

下一篇:向改善工艺流程要效益

共0条评论 查看所有评论
发表评论

(评论字数最多限制500个字)

相关文章
制冷问答
我要提问
资讯分类
最新资讯
热门资讯
随机资讯